1. Triển khai các kế hoạch nhân sự theo từng giai đoạn: - Giải quyết quan hệ lao động, dự báo các vấn đề nhân sự thực tế, xác định các bất ổn của lực lượng lao động và đề xuất phương án giải quyết tối ưu. - Đảm bảo nguồn lực vận hành khu vực qua các hoạt động tuyển dụng, bố trí/ sử dụng, đào tạo nhân viên,... - Thực thi các chính sách đãi ngộ, hoạt động đánh giá nhân viên theo từng nhóm đối tượng lao động trong từng giai đoạn với mục tiêu tối ưu sử dụng nhân lực, nâng cao năng suất lao động. - Đề xuất và triển khai các hoạt động duy trì và phát triển văn hóa GHTK; đảm bảo các giá trị cốt lõi, giá trị văn hóa được truyền đạt tới nhân viên. 2. Triển khai hiệu quả các hoạt động truyền thông và phát triển thương hiệu tuyển dụng khu vực qua nền tảng trực tuyến (MXH) và các chương trình trực tiếp. 3. Cập nhật các thay đổi của Luật lao động, luật bảo hiểm, luật thuế thu nhập.... và đề xuất các chế độ chính sách cho người lao động đảm bảo tuân thủ pháp luật trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực.
