1. Quản lý thương hiệu: - Nghiên cứu thị trường, thương hiệu, khách hàng, đối thủ cạnh tranh về các chỉ số liên quan đến phát triển thương hiệu. - Phân tích thị trường để định vị thương hiệu, xác định insight của khách hàng mục tiêu và chuyển hóa thành hoạt động Marketing giúp tăng sự nhận diện, phát triển của thương hiệu. - Lên kế hoạch, giám sát quá trình thiết kế quảng cáo, hình ảnh, video, bao bì sản phẩm, TVC, logo,… hoặc các yếu tố liên quan đến thương hiệu. - Đảm bảo tính nhất quán giữa tính cách thương hiệu với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu và chiến lược của công ty - Lên ý tưởng và triển khai các chiến dịch truyền thông cho thương hiệu - Theo dõi các khoản chi phí được sử dụng liên quan đến hoạt động phát triển thương hiệu. - Lập các báo cáo liên quan đến hiệu suất hoạt động Branding cho ban lãnh đạo, ban giám đốc. 2. Quản lý nhân sự: - Quản lý các nhân sự thuộc bộ phận Brand hoặc Marketing đang đảm nhiệm các công việc phục vụ cho sự phát triển thương hiệu. - Phân công công việc, nhiệm vụ cho các nhân sự liên quan đến hoạt động Branding của doanh nghiệp. - Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân sự, tạo động lực để đội ngũ nhân sự có thể làm việc hiệu quả hơn. - Đào tạo, nâng cao chuyên môn cho đội ngũ nhân viên.
