A. Trách nhiệm công việc liên quan đến kinh doanh (Sales):
1. Tìm kiếm và phát triển khách hàng mới - Chủ động tìm kiếm và phát triển khách hàng mới. - Phối hợp trong việc tổ chức các sự kiện, hoạt động thu hút khách hàng. - Trực tiếp gọi điện đến khách hàng để giới thiệu, tư vấn và giải đáp thắc mắc về sản phẩm dịch vụ. 2. Tư vấn & bán hàng - Chuẩn bị đầy đủ các công cụ theo quy định để giới thiệu và tư vấn khách hàng. - Thực hiện đầy đủ các bước theo quy trình tư vấn bán hàng của Yola - Hướng dẫn khách hàng các thủ tục đăng ký, thực hiện các thủ tục thanh toán, áp dụng đúng chính sách ưu đãi và xuất hóa đơn theo đúng quy định. - Thu thập và ghi nhận đầy đủ thông tin khách hàng trên hệ thống. - Theo sát tình hình doanh thu bán hàng để đảm bảo đạt doanh thu và KPI được giao. 3. Tổ chức thực hiện, quản lý doanh số và các chỉ tiêu KPI khác của trung tâm - Triển khai kế hoạch/chỉ tiêu doanh số và phân bổ doanh số theo ngày, tuần, tháng dựa trên chỉ tiêu doanh số công ty đã phân bổ cho trung tâm. - Tổ chức bán hàng đảm bảo thực hiện chỉ tiêu doanh số và các chỉ tiêu KPI khác của trung tâm. - Tìm hiểu, nắm rõ thông tin thị trường khu vực, thị hiếu khách hàng. - Đề xuất những ý tưởng, giải pháp và chương trình khuyến mại phù hợp. - Thông báo thông tin khóa tiếp theo và chính sách ưu đãi để HS tái đăng ký. - Hỗ trợ giáo viên trao đổi về tình hình học tập của HS. - Tổ chức event center/local event cho HS Yola. - Chuẩn bị tổ chức và ghi nhận trên hệ thống kết quả thi giữa kỳ/cuối khóa/ thi lại/thi bù/thi vượt lớp cho HS. -Gửi lịch thông tin khóa học (thư cảm ơn, syllabus) và tài liệu giáo trình học cho PH/HS. B. Trách nhiệm công việc liên quan đến quản lý đội nhóm: Quản lý nhân sự và đào tạo nhân viên tư vấn tại trung tâm - Giám sát tác phong, thái độ giao tiếp của nhân viên. - Huấn luyện, đào tạo kiến thức và hướng dẫn kỹ năng bán hàng cho nhân viên trực thuộc. - Tổ chức họp định kỳ và đột xuất (khi cần thiết) với đội ngũ quản lý trực thuộc tại trung tâm. - Xây dựng tinh thần đồng đội, thực hành và triển khai các giá trị cốt lõi của công ty cho nhân viên. - Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên thuộc quyền.
