- Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các mã hàng bán được, những mã không bán được, lý do không bán được hàng. - Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi. - Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến. - Nắm bắt số tồn hàng ngày. - Quản lý tài sản của shop: tất cả các tài sản thuộc shop của mình quản lý. - Những hư hòng nhẹ ở shop thì phải tiến hành sửa chữa ngay. - Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ. - Làm báo cáo hàng ngày, báo cáo tuần. - Kiểm tra bảo quản hàng hóa.
