Xây dựng và phát triển đội nhóm: -Tuyển dụng và xây dựng đội ngũ quản lý kinh doanh và tư vấn viên chuyên nghiệp phù hợp với mục tiêu của kênh; -Phát triển và thực hiện quy trình quản lý hoạt động hiệu quả; có sự hướng dẫn bài bản để đảm bảo các nhóm kinh doanh hoạt động thành công và phát triển bền vững; -Giám sát, quản lý và đánh giá kết quả làm việc của quản lý và lực lượng tư vấn để đạt được mục tiêu kinh doanh đặt ra; -Kiểm tra và đảm bảo phát triển kỹ năng nghề nghiệp chuyên nghiệp của các Trưởng phòng kinh doanh, và Chuyên viên kinh -doanh đảm bảo cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp tới khách hàng. Tăng cường doanh số và hoạt động bán hàng: -Lên kế hoạch đáp ứng các mục tiêu và chỉ tiêu được giao; -Tăng năng suất bán hàng thông qua việc quản lý trực tiếp và đề ra các biện pháp kinh doanh hiệu quả. Hoạt động đào tạo và phát triển: -Xây dựng và phát triển chương trình đào tạo bảo hiểm, các kỹ năng mềm cho nhân viên kinh doanh và đội ngũ bán hàng -trực tiếp nhằm đảm bảo chất lượng, phát triển và năng suất đề ra. Các công việc khác theo sự phân công của quản lý trực tiếp.