1.1 Xây dựng và triển khai Kế hoạch bán hàng - Triển khai các chương trình bán hàng của công ty đến các cửa hàng; - Quản trị hàng hóa tại hệ thống cửa hàng của Công ty; - Hỗ trợ giải quyết khiếu nại của Khách hàng; - Kiểm soát Cửa hàng nhượng quyền để không xảy ra việc trưng bày và bán hàng ngoài; - Hỗ trợ các Cửa hàng giải quyết công việc phát sinh về đối ngoại khi cần thiết; - Kiểm soát chi phí bán hàng - Hướng dẫn, huấn luyện liên tục tại cửa hàng đối với nhân viên về: Tư vấn bán hàng, kiến thức SP,… 1.2 Kiểm soát chi phí Hành chính và nhân viên điểm bán - Kiểm soát tiền thuê địa điểm, tiền điện, nước…. - Kiểm soát chấm công; - Phỏng vấn tuyển dụng; - Đánh giá nhân viên điểm bán; - Đề xuất các chế độ, chính sách cho nhân viên
