- Quản lý toàn bộ tiến độ lắp dựng, chất lượng lắp dựng, an toàn Dự án đạt mục tiêu đề ra. - Kiểm soát tiến độ các công tác Shop, mua hàng, sản xuất, vận chuyển đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu Dự án. - Quản lý ngân sách thi công dự án, kiểm soát chi phí dự án đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn tối ưu. - Triển khai giao việc cho Chỉ Huy Trưởng và các GSTC, An toàn viên, thành viên…tham gia Dự án. - Đảm nhận đại diện Công ty giao tiếp, trao đổi thông tin, họp dự án và đáp ứng các yêu cầu dự án từ bên A. - Giao việc và quản lý đội lắp dựng từ danh sách đội lắp dựng được duyệt. - Quản lý sử dụng trang thiết bị thi công, vật tư thi công Dự án hiệu quả, không thất thoát, lãng phí. - Đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn các hồ sơ nghiệm thu thanh toán. - Kiểm soát và ngăn ngừa các rủi ro dẫn đến Dự án không đạt tiến độ, chất lượng, an toàn. - Đào tạo CB Quản lý tham gia thực hiện dự án. - Chịu trách nhiệm cao nhất trong Ban QLDA đối với Ban TGĐ, với đối tác về kết quả của Dự án. - Có trách nhiệm khác bổ sung thêm được thể hiện trong bảng phân công nhiệm vụ trong quy trình quản lý dự án của Công ty. - Duy trì thực hiện hệ thống ISO & OHSAS.
