- Khai thác thị trường vật tư, nguyên liệu, chọn lựa nhà cung cấp, đánh giá nhà cung cấp và đề xuất phương án mua hàng cho từng dự án. - Lập kế hoạch mua hàng cho từng dự án, quản lý tiến độ mua hàng. - Lập kế hoạch chỉ tiêu (thanh toán các lô hàng) định kỳ. - Đặt mua hàng, nhận hàng, kiểm kê thiết bị theo danh sách yêu cầu. - Kiểm soát thiết bị xuất, nhập kho. - Kiểm kê vật tư thiết bị của công ty. - Phối hợp với các nhân viên kỹ thuật và các bộ phận liên quan. - Tuân thủ quy trình mua hàng và kiểm soát thiết bị của công ty. Xây dựng thêm, cải tiến nhưng vấn đề chưa tốt. - Bảo mật công nghệ, cập nhật báo cáo định kỳ và lưu trữ hồ sơ đầy đủ
