1. Quản lý P. Kinh doanh: Hoạch định và triển khai kế hoạch kinh doanh của Công ty. Triển khai hoạt động của P. Kinh doanh; chịu trách nhiệm chính về doanh thu, doanh số bán hàng của P. Kinh doanh. Nghiên cứu, đánh giá tình hình thị trường và đề xuất kế hoạch phát triển sản phẩm, chiến lược marketing phù hợp. Chịu trách nhiệm tuyển dụng, phân bổ mục tiêu, đào tạo và theo dõi hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên kinh doanh. Xây dựng và tối ưu quy trình bán hàng từ bước lên kế hoạch đến khi chốt sales Xây dựng các chính sách chăm sóc khách hàng Duy trì và phát triển hệ thống khách hàng trong và ngoài nước Quản lý và duyệt chi các khoản chi phí hoạt động và mua sắm của P.Kinh doanh và P.HC-NS theo quy định của Công ty.
2. Quản lý P. Hành chánh – Nhân sự: Quản lý và chỉ đạo hoạt động của phòng HC-NS Phê duyệt các văn bản, các báo cáo của P.HC-NS Quản lý và duyệt chi các khoản chi phí hoạt động và mua sắm của P.HC-NS theo quy định của Công ty.
