1.Nhân sự: - Đề xuất tuyển dụng, bố trí, điều động nhân sự trong cửa hàng - Kiểm soát lịch làm việc nhân sự bán hàng, bảo vệ. - Kiểm tra kiểm soát nhân viên thực hiện nội quy, quy định, quy trình của công ty: tác phong, ăn mặc, kỹ năng phục vụ khách hàng, vệ sinh cửa hàng. - Quản lý và xử lý nhân viên theo đúng quy định công ty. - Huấn luyện/hỗ trợ nhân viên kỹ năng bán hàng, giao tiếp khách hàng 2. Kinh doanh: Điều hành kinh doanh - Điều hành hoạt động kinh doanh của cửa hàng theo mục tiên công ty đưa ra. - Triển khai các chương trình tại cửa hàng và kiểm soát việc thực hiện Doanh số - Nhận chỉ tiêu doanh số từ công ty triển khai, theo dõi tiến độ, thúc đẩy và tìm phương án đạt mục tiêu cho cửa hàng - Đề xuất các chương trình hỗ trợ thúc đẩy doanh số. Trưng bày - Kiểm tra kiểm soát hình ảnh tổng thể của cửa hàng. - Tổ chức, huấn luyện, kiểm soát nhân viên trưng bày theo, tiêu chuẩn, đẳng cấp thương hiệu. Hàng hóa - Đặt hàng theo nhu cầu kinh doanh và kiểm soát tồn kho. - Trực tiếp huấn luyện nhân viên kiến thức cơ bản về sản phẩm. 3. Tài sản: - Bảo quản hàng hóa theo đúng quy định công ty. - Quản lý, kiểm soát việc sử dụng tài sản tại cửa hàng đúng mục đích. - Nộp tiền và kiểm soát việc nộp tiền bán hàng, chứng từ bán hàng
