* Quản lý vận hành kinh doanh kênh GT/MT: - Phân chia khu vực và giám sát việc triển khai của nhân viên kinh doanh. - Xây dựng quy trình bán hàng kênh GT/MT. - Đề xuất chỉ tiêu kinh doanh, thưởng kinh doanh cho kênh GT/MT. - Đề xuất chính sách bán hàng: Hoa hồng, thưởng, công nợ,... Dành cho từng nhóm khách hàng. - Đề xuất các chương trình bán hàng để thúc đẩy kinh doanh kênh GT/MT. - Phát triển khách hàng mới, chăm sóc và duy trì khách hàng cũ. * Nghiên cứu, phân tích và đánh giá: - Cập nhật cách thức triển khai phân phối của các đơn vị kinh doanh cùng ngành. - Đánh giá, dự báo thị trường để đề xuất định hướng, chiến lược, kế hoạch kinh doanh phù hợp cho kênh GT/MT. - Đánh giá hiệu quả triển khai kinh doanh của kênh GT/MT. - Thu thập, phân tích số liệu và lập các báo cáo kinh doanh kênh GT/MT. - Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của quản lý.
