- Đảm bảo vận hành dự án thông qua các chỉ số KPI từ KH (Năng suất, CQM) - Tái đào tạo cho nhân viên khi kiểm tra có vi phạm, lỗi nghiệp vụ, thái độ. - Phân tích nguyên nhân vì sao nhân viên mắc lỗi và quy trình cải thiện. - Đào tạo nhân viên về kỹ năng mềm, xử lý cuộc gọi và kỹ năng giao tiếp. - Thực hiện báo cáo về tiến độ, hiệu suất của team. - Chịu trách nhiệm về quản lý vận hành con người và KPI của team
