- Quản lý chuyền sản xuất (gia công cơ khí chính xác), đảm bảo đạt mục tiêu, KPI công việc của tổ bao gồm: an toàn lao động, chất lượng, thời gian giao hàng, năng suất, chi phí công dụng cụ sản xuất.. - Thiết lập mục tiêu hành động của nhóm. - Thực hiện và đề xuất cải tiến sản xuất nâng cao hiệu quả sản xuất. - Chuẩn bị chương trình đào tạo và thực hiện đào tạo, điều chỉnh những sai sót cho nhân viên trong nhóm quản lý. - Quản lý nhắc nhở nhân viên trong tổ về tuân thủ nội qui, qui trình sản xuất. - Giám sát và đánh giá năng lực nhân viên. - Kiến nghị thay đổi cơ cấu tổ chức của nhóm nhằm thiết lập hệ thống quản lý tốt hơn. - Báo cáo tất cả những vấn đề liên quan đến bộ phận.