- Tham gia vào Quá trình Xây dựng Chiến lược Văn hóa: Hỗ trợ BGĐ trong việc phát triển và thiết lập chiến lược văn hóa dựa trên giá trị, mục tiêu và môi trường làm việc mà Công ty mong muốn.
- Hỗ trợ BGĐ trong việc định rõ giá trị cốt lõi, sứ mệnh và tầm nhìn của công ty.
- Tham gia vào việc phổ biến giá trị và quy tắc của văn hóa tổ chức.
- Hỗ trợ BGĐ trong việc tổ chức sự kiện và hoạt động tương tác nhằm khuyến khích sự giao lưu giữa các nhóm nhân viên và tạo ra môi trường làm việc thoải mái.
- Hỗ trợ BGĐ trong việc đo lường và đánh giá hiệu suất văn hóa tổ chức thông qua các phương tiện như khảo sát nhân viên, phản hồi từ đội ngũ, và các chỉ số liên quan.
- Hỗ trợ quản lý trong việc xây dựng và thực hiện các chiến lược thay đổi.
- Hỗ trợ BGĐ trong việc lập kế hoạch chiến lược dài hạn của công ty. Đảm bảo kế hoạch chiến lược được thực hiện một cách hiệu quả.
- Hỗ trợ BGĐ trong việc xây dựng mục tiêu cụ thể và kế hoạch hành động.
- Đảm bảo mọi bộ phận và nhóm làm việc có kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu chung.
- Đề xuất và nghiên cứu các cơ hội mới để phát triển kinh doanh.
- Hỗ trợ BGĐ trong quá trình đàm phán và thiết lập các mối quan hệ chiến lược.
- Đảm bảo kế hoạch kinh doanh phản ánh đúng chiến lược tổng thể của công ty.
- Tích hợp các mục tiêu kinh doanh với mục tiêu chiến lược.
- Thực hiện đánh giá định kỳ về hiệu suất kinh doanh.
- Đề xuất các điều chỉnh cần thiết để cải thiện hiệu suất.
- Giao tiếp và tương tác với các bên liên quan ngoại vi, bao gồm cả đối tác kinh doanh và khách hàng.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ để hỗ trợ mục tiêu kinh doanh.