- Chỉ đạo điều hành ban kinh doanh thực hiện nhiệm vụ một cách trung thực, công bằng, không bao che, đúng với Quy chế, chính sách Tập Đoàn - Kiểm tra các trường hợp vượt chính sách trong quá trình kinh doanh của công ty thành viên, đề xuất hướng xử lý, chuyển ban kiểm soát nội bộ kiểm tra, báo cáo phó Tổng giám đốc kinh doanh quyết định. - Kiểm soát tính tuân thủ Quy chế, Chính sách của ban Giám đốc công ty thành viên trong quá trình kinh doanh. - Phân tích báo cáo kết quả kinh doanh, tình hình triển khai thực hiện các mục tiêu kinh doanh hằng tháng của ban Giám đốc Công ty thành viên, tham mưu cho Tổng giám đốc/phó Tổng giám đốc kinh doanh điều chỉnh chiến lược kinh doanh sao cho đạt được hiệu quả cao nhất - Nghiên cứu thị trường khách hàng; nghiên cứu những chiến lược để mở rộng thị trường, tìm kiếm thị trường cho sản phẩm của Tập đoàn; cung cấp thông tin và phối hợp với các phòng ban khác để mang đến lợi nhuận lớn nhất - Kiểm tra việc tham dự thầu của công ty thành viên, số gói thầu tham dự, số gói thắng thầu và trật thầu, tổng hợp doanh thu phát sinh hằng tháng - Chịu trách nhiệm tổ chức tiếp thị xúc tiến sản phẩm mới, tiếp cận và xây dựng quan hệ với khách hàng để xây dựng chính sách và hỗ trợ công ty thành viên thực hiện mục tiêu kinh doanh - Tìm kiếm, kết nối và phát triển mạng lưới khách hàng mục tiêu cho Tập đoàn. Duy trì và chăm sóc các khách hàng hiện tại của công ty thành viên theo đúng chính sách đã đặt ra. - Kiểm soát hoạt động kinh doanh Công ty thành viên - Xây dựng kế hoạch cạnh tranh. - Báo cáo và thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của Ban Tổng Giám Đốc.
