- Quản lý điều hành ban Quản trị chiến lược theo Quy chế quản trị Tập đoàn;
- Kiểm soát việc tuân thủ Quy chế và Chính sách, đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra;
- Nghiên cứu định hướng phát triển lưới điện của ngành, đánh giá năng lực của tập đoàn, công ty thành viên, đối thủ và thị trường, xây dựng chiến lược kinh doanh trình ban Tổng giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện.
- Giám sát quá trình thực hiện chiến lược, đề xuất các giải pháp thực hiện và điều chỉnh mục tiêu với lãnh đạo và đánh giá quá trình thực hiện;
- Giám sát hoạt động sản xuất, kinh doanh và đấu thầu của Tập đoàn và Công ty thành viên, phân tích đánh giá các rủi ro có thể xảy ra, xây dựng các kịch bản và giám sát quá trình thực hiện quản trị rủi ro:
+ Rủi ro nội bộ: Nhân sự, Văn hóa doanh nghiệp và quan hệ công chúng;
+ Rủi ro tài chính: Tài chính – Kế toán;
+ Rủi ro pháp lý: Luật doanh nghiệp và hồ sơ pháp lý trong đấu thầu;
+ Rủi ro trong kinh doanh và đầu tư: Chiến thuật và chiến lược kinh doanh.
- Chịu trách nhiệm tất cả các sai phạm của công nhân viên trong bộ phận và được quyền đề nghị trả nhân viên lại cho Tổng Giám đốc khi nhân viên thiếu năng động hay vi phạm quy chế quản trị Tập đoàn;
Báo cáo và thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của Ban Tổng Giám Đốc.
