1. QUẢN LÝ - TRIỂN KHAI - GIÁM SÁT
- Quản lý team sales thực phẩm chức năng (teamsize: 10 người)
- Xây dựng kế hoạch và phân chia công việc cho các nhân viên.
- Hướng dẫn và hỗ trợ cho nhân viên để đảm bảo hiệu quả và đạt chỉ tiêu doanh số; Thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng
- Xây dựng phương án cụ thể để tăng tỉ lệ chốt, giảm tỉ lệ hoàn, và tăng giá trị trung bình đơn đối với từng mã sản phẩm khác nhau.
- Kiểm soát chất lượng tương tác của Nhân viên và đề xuất cải thiên
- Giám sát, đánh giá hiệu quả của các hoạt động tiếp thị và bán hàng, chăm sóc khách hàng.
2. ĐÀO TẠO
- Đào tạo nhân viên về sản phẩm, quy trình bán hàng, kỹ năng giao tiếp và tư vấn khách hàng.
- Cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ để phát triển năng lực và hiệu suất của nhân viên.
- Xây dựng phương án cụ thể để nâng cao kỹ năng tư vấn và giao tiếp của nhân viên.
3. BÁO CÁO
- Chuẩn bị báo cáo về doanh số, hiệu suất làm việc và các vấn đề khác.
- Cung cấp thông tin và báo cáo cho Ban Giám Đốc.
- Đề xuất các biện pháp cải thiện dựa trên phân tích và đánh giá của bạn.
