1. Xây dựng kế hoạch, tổ chức tuyển sinh và điều hành hoạt động của Phòng tuyển sinh: • Lập kế hoạch và thực hiện bán hàng theo tháng, quý, năm hoặc theo từng chiến dịch theo từng giai đoạn, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu được giao. • Cập nhật thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, phân tích đề xuất đưa ra kế hoạch bán hàng mới hằng tháng. • Kết hợp với phòng marketing để đưa ra các chiến dịch trong năm. • Lên kế hoạch gặp gở, kết nối với khách hàng doanh nghiệp. 2. Công tác tổ chức thực hiện kế hoạch tuyển sinh: • Hướng dẫn, phân công công tác thực hiện, thời hạn và chỉ tiêu. • Giám sát triển khai kế hoạch đúng thời hạn và hiệu quả. Đưa ra các hướng giải quyết kịp thời hiệu quả. • Báo cáo hoạt động kinh doanh theo tuần, tháng, quý, năm hoặc theo yêu cầu của Ban Giám Đốc. 3. Kiểm soát, hỗ trợ và quản lý nhân sự Phòng tuyển sinh: • Hỗ trợ nhân viên tuyển sinh chốt hợp đồng/khóa học và giải quyết các vấn đề phát sinh nếu có. • Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh • Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên với quan hệ nội bộ và khách hàng. 4. Đào tạo: • Đào tạo cho nhân viên mới về các khóa học và sản phẩm của công ty, vập nhật các sản phẩm mới cho nhân viên đang làm việc, đào tạo định hướng cũng như lộ trình để nhân viên phát triển. • Đào tạo hệ thống và quy trình phòng tuyển sinh. 5. Chăm sóc học viên và tái đăng ký • Lập kế hoạch và chăm sóc học viên tái đăng ký.
