- Lập kế hoạch kinh doanh của Phòng theo Tuần/Tháng/Quý/Năm. - Hoạch định, phân bổ nguồn lực bán hàng, đội nhóm kinh doanh, phân bổ chỉ tiêu kinh doanh xuống nhóm kinh doanh, NVKD của đơn vị. - Tổ chức hoạt động kinh doanh sản phẩm trực tiếp từ NVKD đến khách hàng; - Đôn đốc, hỗ trợ đội nhóm và nhân viên kinh doanh hoàn thành mục tiêu kinh doanh. - Phối hợp, tổ chức thực hiện và triển khai các chương trình bán hàng, các sự kiện bán hàng. - Triển khai kế hoạch kinh doanh được duyệt xuống đội nhóm kinh doanh và NVKD; kiểm tra và đánh giá hoạt động bán hàng. - Xây dựng, đào tạo đội ngũ, đánh giá năng lực NVKD. - Tham dự hội nghị, tham gia đóng góp ý kiến xây dựng các quy chế, quy định, chính sách của Phòng Kinh doanh; - Báo cáo kết quả hoàn thành chỉ tiêu kinh doanh, xây dựng đội ngũ kinh doanh
