- Thiết lập toàn bộ hệ thống Phân Phối từ cấp 1 đến cấp 2 và tới nông dân người tiêu dùng - Cam kết và hoàn thành doanh số hằng năm và vụ, tháng với Công ty. - Họp nhân viên và giao chỉ tiêu kinh doanh cho từng khu vực theo định kỳ. - Lập kế hoạch kinh doanh và triển khai cho cấp QLV thực hiện theo kế hoạch đặt ra - Lập chính sách bán hàng ngắn và dài hạn. Lên chương trình khuyến mãi, quảng cáo, hội thảo, hội nghị….và giám sát. - Tuyển dụng và đào tạo nhân viên Quản lý khu vực , kỷ thuật, quảng bá, đại diện bán hàng… - Giải quyết và đưa ra giải pháp cho từng nhân viên và tất cả thắc mắc …của thị trường. - Quản lý doanh số của từng khu vực và đưa ra giải pháp kịp thời cho từng khu vực . - Quản lý toàn nhân viên, ngân sách, chi phí, công nợ bán hàng. - Quản lý và giám sát toàn hệ thống bán hàng. - Báo cáo tất cả thông tin cho Tổng giám đốc theo định kỳ và khi có yêu cầu.
