* TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ KINH DOANH_ Chuỗi hệ thống Maxxsport Miền nam:
1/. Tham mưu cho Ban giám đốc về chiến lược kinh doanh của nhãn hàng. 2/. Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh của nhãn hàng, gồm:
- Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch mua hàng và bán ra trên từng mùa/từng năm của từng kênh bán hàng.
- Xây dựng và triển khai thực hiện các chương trình khuyến mại trong hệ thống.
- Xây dựng kế hoạch mở rộng kinh doanh, mở rộng cửa hàng của nhãn hàng trên từng mùa/năm theo định hướng chiến lược của BGĐ.
- Triển khai các công tác khai trương mở mới, sửa chữa các cửa hàng.
- Kiểm tra doanh số bán ra và hàng tồn trên từng CH/hệ thống hàng tháng để có kế hoạch điều chuyển, chạy chương trình để thúc đấy doanh số.
3/ Điều hành và quản lý vận hành các cửa hàng bán lẻ
- Xây dựng và xét soát các quy trình vận hành khối cửa hàng bán lẻ
- Theo dõi và đánh giá doanh số các điểm bán và hệ thống đưa ra các nhận định, đánh giá để yêu cầu Vận hành hàng hóa phân tích kết quả.
- Đưa ra các chỉ đạo về VM hàng hóa, hình ảnh dịch vụ. Theo dõi thực hiện các Campaings của CH.
- Theo dõi việc thực hiện các chỉ số KPIS tại CH để từ đó đánh giá được chất lượng dịch vụ ở CH.
- Giải quyết các trường hợp phát sinh ở CH liên quan đến khách hàng, các cơ quan chức năng đến làm việc ở CH.
4/ Điều hành và quản lý hoạt động KD bán buôn: Kiểm soát đội ngũ, tư vấn chính sách phù hợp.
5/ Quy hoạch, tổ chức sắp sếp nhân sự, quản lý và điều hành toàn bộ công việc của các bộ phận/vị trí trong phòng kinh doanh
6/ Xây dựng văn hóa và môi trường làm việc chủ động, trách nhiệm, chuyên nghiệp cho phòng/ Khối cửa hàng và làm việc nhóm đạt được hiệu quả công việc tối đa.
7/ Đề xuất chế độ lương thưởng cho nhân sự trong phòng và khối CH
8/ Các công tác báo cáo theo quy định. Và một số công tác phát sinh khi có yêu cầu.
