* Lập kế hoạch hàng hoá và nhân sự/Commodity and personnel planning - Họp và nhận thông tin từ giám đốc bộ phận và triển khai. Meeting and receiving information from the superior for implementation. - Đưa ra chỉ tiêu hoàn thành trong ngày và những ngày kế tiếp. Set targets for completion of the day and the following days. - Sắp xếp và điều động vị trí làm việc của từng khu vực cho phù hợp. Arrange and assign the working position of each area accordingly. * Giám sát chỉ đạo công việc. Monitor & instruct work - Kiểm tra chất lượng hàng ra và đảm bảo chất lượng cho đúng kế hoạch. Check the quality of the output and ensure the quality according to the plan. - Chỉ đạo, điều phối cho từng khu vực. Directing and coordinating for each area. - Hỗ trợ cấp dưới để hoàn thiện kỹ thuật và nhân sự. Support subordinates to improve technique and personnel. * Xử lý những vẫn vấn đề phát sinh trong công việc. Handling problems that arise at work. - Xử lý kỷ luật, khen thưởng. Discipline, reward. - Khắc phục, sửa chữa những thiết bị hư hỏng (máy móc). Troubleshoot and repair damaged equipment (machinery). - Xử lý khắc phục những sản phẩm hư hỏng do lỗi của bộ phận cũng như bộ phận khác có liên quan. Handling and remedial products damaged due to the fault of the department as well as other related parts. * Tìm hiểu đưa ra những ý kiến cải tiến. Learn to give suggestions for improvement - Xem xét nguyên vật liệu sử dụng cho bộ phận đúng chất lương và kích cỡ. Check the materials used for the right part quality and size. - Kiểm tra thao tác của nhân viên có hợp lý không. Check if the employee's actions are reasonable. - Tìm cách thay đổi cải tiến để đạt được năng suất, chất lượng, an toàn. Find ways to improve change to achieve productivity, quality, safety. * Các nhiệm vụ được cấp trên yêu cầu Any other tasks assigned by superiors.